Certified AI Leadership
KI-Kompetenz für Führungskräfte: KI verstehen, strategisch nutzen und verantwortungsvoll steuern
KI-Kompetenz für Entscheider und Führungskräfte
In der KI-Ära entscheidet strategisches Verständnis über die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens. Das praxisnahe Zertifikatsprogramm „Certified AI Leadership“ der Hochschule Neu-Ulm (HNU) macht Sie fit für den verantwortungsvollen, sicheren und wertschöpfenden Einsatz von Künstlicher Intelligenz – ganz ohne Programmierkenntnisse.
Warum AI Leadership jetzt für Sie entscheidend ist:
Mit dem EU AI Act ist KI-Kompetenz (AI Literacy) keine Option mehr, sondern gesetzliche Pflicht für Anbieter und Betreiber. Für Führungskräfte bedeutet dies weit mehr als reine Compliance: Es ist eine strategische Führungsaufgabe.
Dieses Programm zeigt Ihnen kompakt und strukturiert, wie Sie diese Anforderungen meistern und KI als echten Hebel für Ihr Business nutzen.
- Smarte Use Cases identifizieren: Erkennen Sie, wo Künstliche Intelligenz in Ihrem Unternehmen echten Wert stiftet und wie Sie diese priorisieren.
- Agentic AI & Autonome Agenten verstehen: Bewerten Sie die nächste Generation der KI und integrieren Sie diese zielgerichtet in Ihre Prozesse.
- Erfolgreiche Governance aufbauen: Schaffen Sie klare Strukturen für Datenschutz, Datensicherheit und messbaren Business Impact.
- Zukunftssichere Führung: Nehmen Sie Ihre Teams bei der digitalen Transformation aktiv mit und etablieren Sie eine moderne KI-Kultur.
Ihr offizieller Karriere-Meilenstein
Sichern Sie sich das renommierte Hochschulzertifikat „Certified AI Leadership“ als sichtbaren Beweis Ihrer zukunftsweisenden Kompetenz. Gleichzeitig werden Sie Teil eines exklusiven, hochkarätigen Netzwerks aus KI-Pionieren für dauerhaften Austausch auf Augenhöhe.
Zeitlicher Ablauf
1.Modul
KI verstehen – Technisches Fundament für Führungskräfte
Grundlagen der KI-Technologien, Abgrenzung aktueller Ansätze, realistische Einschätzung – ohne Programmier-Kenntnisse.2.Modul
KI-Strategie entwickeln
Von der Unternehmensvision zur konkreten KI-Roadmap: Ziele, Make-or-Buy, Plattformwahl.3.Modul
Prompt Engineering & KI-Interaktionen
Effektive Nutzung von Large Language Models: Prompts, Multi-Modal, Sicherheit & Best Practices.4.Modul
Strategische Use Cases identifizieren & priorisieren
Wo steckt der größte Hebel? Methoden zur Bewertung, Priorisierung & Quick-Win-Definition.5.Modul
Agentic AI – Technik, Use Cases & Potenziale
Autonome Agenten verstehen: Architekturen, Live-Demos, realistische Einsatzszenarien 2026.6.Modul
KI-Transformation steuern
Von Pilot zu Skalierung: Change Management, Organisationsentwicklung, Human-AI-Collaboration.7.Modul
KI-Ethik und Governance
EU AI Act umsetzen, Risikomanagement, verantwortungsvolle Implementierung, interne Richtlinien.
Hier den Stundenplan downloaden
Unser detaillierter Stundenplan (opens in a new window) liefert Ihnen alle Antworten, die Sie für Ihre Planung benötigen.
Zielgruppe
Damit Sie optimal am Zertifikatsprogramm teilnehmen und die Inhalte direkt umsetzen können:
- Keine technischen Vorkenntnisse erforderlich (der Fokus liegt rein auf Strategie und Führung)
1. Führungskräfte & Manager
Führungskräfte, die die strategische Ausrichtung ihres Bereichs bestimmen und das volle Potenzial von Künstlicher Intelligenz wertschöpfend im Unternehmen verankern wollen.
Fokus: KI-Strategien entwickeln, Use Cases priorisieren, Teams fit machen
2. Change- und Innovationsmanager: Veränderungstreiber, die den technologischen Wandel aktiv gestalten und KI als Katalysator für neue Arbeitsweisen und eine zukunftsfähige Unternehmenskultur nutzen.
Fokus:
KI als Hebel für Kulturwandel & digitale Transformation nutzen
3. Projekt- und Prozessmanager:
Verantwortliche, die an der Schnittstelle von Technologie und Business arbeiten und konkrete KI-Lösungen strukturiert in bestehende Workflows integrieren.
Fokus:
Interdisziplinäre KI-Projekte steuern & umsetzen
Von der Theorie zur strategischen Führungskompetenz: Ihr praxisnaher KI-Strategie-Workshop
Action Learning & Praxis pur
Dieses Programm bietet weit mehr als reine Theorie: Es ist Ihr direkter Weg, künstliche Intelligenz strategisch, sicher und gewinnbringend im eigenen Verantwortungsbereich einzusetzen. Wir verbinden fundierte Grundlagen mit realen Unternehmensbeispielen und Live-Demos zu einer praxisnahen KI-Weiterbildung für Führungskräfte.
Entlang unserer klaren Lernlogik – Verstehen, Anwenden, Übertragen, Reflektieren, Entscheiden – arbeiten Sie an konkreten KI-Fragestellungen aus Ihrer eigenen Praxis, entwickeln maßgeschneiderte Use Cases für Ihr Unternehmen und reflektieren strategische, organisatorische sowie regulatorische Implikationen im direkten Austausch mit anderen Entscheidern. So entsteht keine passive Wissensansammlung, sondern wirksame und verantwortungsvolle Führungskompetenz für den messbaren Erfolg Ihrer Organisation.
Kontakt und Beratung
Sie möchten sich jetzt informieren oder benötigen eine individuelle Beratung? Wir beraten Sie gerne in einem persönliches Beratungsgespräch via Zoom oder telefonisch.
Stephanie Bühren
Ansprechpartnerin für Organisatorisches
Professor Dr. Klaus Lang
Direktor am „Institut Digitale Transformation“
Studiendekan der Fakultät Informationsmanagement
Professoren und Dozenten
Das Programm wird von erfahrenen Professoren geleitet, die zu KI-Strategie, digitaler Transformation und Governance forschen und publizieren. Sie verbinden wissenschaftliche Tiefe mit strategischer Einordnung auf Führungsebene.
Alexander Bartel
KI verstehen: Das technische Fundament für Manager
- Der Experte für: Künstliche Intelligenz (KI) & Prompt Engineering ohne Programmierzwang.
- Ihr Nutzen: Sie lernen, das Potenzial und die Grenzen moderner LLMs realistisch einzuschätzen und im Unternehmen sicher zu steuern.
- Praxis-Schwerpunkt: (Agentische) KI gezielt in professionellen Kontexten einsetzen und die Potentiale bestmöglich ausschöpfen.
Klaus Lang
KI-Strategie & Digitale Transformation
- Der Vordenker für: Unternehmensweite KI-Roadmaps und innovative Geschäftsmodelle.
- Ihr Nutzen: Er schlägt die Brücke von der Unternehmensvision zur messbaren Wertschöpfung (Business Impact).
- Praxis-Schwerpunkt: Strategische Make-or-Buy-Entscheidungen und KI als Hebel für den Kulturwandel.
Roman Grinblat
Recht & Digitalisierung im Gesundheitswesen
- Der Experte für: Digitalisierung, rechtliche Rahmenbedingungen und Compliance bei KI-Anwendungen im Gesundheits- und Sozialsektor.
- Ihr Nutzen: Sie lernen, KI-gestützte Systeme an der Schnittstelle von Recht und Ökonomie sicher, regulatorisch konform und ethisch vertretbar im Unternehmen zu integrieren.
- Praxis-Schwerpunkt: Strategisches Controlling und Compliance-Strukturen für digitale Transformationsprozesse.
Ergänzt wird das Team durch…
Führungskräfte aus der Unternehmenspraxis – darunter Verantwortliche für KI, Digitalisierung und Innovation –, die konkrete Implementierungserfahrung aus Unternehmen einbringen.
Diana Dreher
KI-Strategie & Go-To-Market Lead AI bei Microsoft
- Die Expertin für: Die strategische Skalierung und erfolgreiche Markteinführung (Go-To-Market) von innovativen KI-Lösungen.
- Ihr Nutzen: Sie erfahren, wie Sie eine zukunftsfähige Innovationskultur im Unternehmen etablieren und KI-Anwendungen wertstiftend einführen.
- Praxis-Schwerpunkt: Responsible AI (verantwortungsvoller KI-Einsatz), Microsoft-Copilot-Strategien und Change-Management bei der KI-Transformation.
Carolin Eßlinger
Praxisnahe KI-Integration & Digitale Arbeitsplätze | KI-Expertin bei der P19 GmbH
- Die Expertin für: Den sicheren, datenschutzkonformen und prozessorientierten Einsatz von Künstlicher Intelligenz im modernen Arbeitsalltag.
- Ihr Nutzen: Sie erfahren, wie KI nicht als isoliertes Zusatztool verpufft, sondern nahtlos in bestehende Fachsysteme (wie CRM, ERP oder DMS) integriert wird und auf echtes Unternehmenswissen zugreift.
- Praxis-Schwerpunkt: KI-Assistenten und Agenten für konkrete Fachbereiche sowie klare Governance- und Datenschutzregeln für einen kontrollierten, verantwortungsvollen KI-Einsatz.
Lernziele: Was Sie nach der Teilnahme im Unternehmen umsetzen können
Nach Abschluss des Zertifikatsprogramms besitzen Sie das notwendige Werkzeug, um Künstliche Intelligenz nicht mehr nur passiv zu beobachten, sondern strategisch und wertschöpfend zu steuern:
- Strategische Weichenstellung: Sie verknüpfen KI-Initiativen direkt mit Ihrer Unternehmensstrategie und übersetzen diese in eine tragfähige, umsetzbare KI-Roadmap.
- Wirtschaftlicher Hebel: Sie identifizieren, priorisieren und bewerten wertschöpfende KI-Use-Cases sowie autonome Agenten (Agentic AI) passend für Ihre eigenen Geschäftsprozesse.
- Sicherer & gesetzeskonformer Einsatz: Sie etablieren verlässliche Governance-Strukturen, die ethische Risiken minimieren und rechtliche Vorgaben wie den EU AI Act und die DSGVO konsequent einhalten.
- Erfolgreiche Transformation: Sie überführen Pilotprojekte in skalierbare Organisationslösungen, definieren klare Rollen und nehmen Ihre Teams durch gezieltes Change Management auf dem Weg der Digitalisierung mit.
Anmeldung zum Kurs
Wenn Sie beim nächsten Kursbeginn dabei sein möchten, können Sie sich bereits jetzt verbindlich für das Weiterbildungsprogramm anmelden.
Dein Fahrplan für AI Leadership
Jetzt detaillierte Informationsbroschüre (opens in a new window) (opens in a new window) downloaden.
Stornierungsbedingungen
Bei einer Stornierung ab 7 Tagen vor Kursbeginn werden 50 % der Teilnahmegebühr fällig.
Erfolgt die Stornierung ab 3 Tagen vor Kursbeginn oder bei Nichterscheinen, wird die volle Teilnahmegebühr (100 %) berechnet.
Bereits dabei waren Führungskräfte aus:
Mittelstand Tech | Banken & Versicherungen | Produzierendes Gewerbe | DAX-Unternehmen | öffentliche Verwaltung – Platzhalter für Logos oder Referenzen
Karin Walter - Unit Director Marketing & Corporate Identity
"KI ist nicht nur ein technologisches Werkzeug, sondern ein strategischer Baustein für die Weiterentwicklung von Organisationen. Entscheidend ist, ein grundlegendes technisches Verständnis aufzubauen, um KI-Systeme sinnvoll, verantwortungsvoll und wirksam in Prozesse zu integrieren. Nur wenn Technologie, Strategie und Menschen zusammengedacht werden, kann KI echten Mehrwert schaffen.“
