AI Leadership
In der AI-Ära entscheidet strategisches KI-Verständnis über Wettbewerbsfähigkeit.
Unser Zertifikatsprogramm „Certified AI Leadership“ macht Führungskräfte fit: Sie lernen, KI realistisch einzuschätzen, Use Cases zu priorisieren, autonome Agenten (Agentic AI) zu bewerten, Transformationsprozesse zu steuern und ethische Governance sicherzustellen – praxisnah, ohne Programmierkenntnisse.
Warum dieses Programm für Unternehmen relevant ist:
Mit dem EU AI Act werden Anbieter und Betreiber von KI-Systemen verpflichtet, sicherzustellen, dass Personen, die KI-Systeme einsetzen oder verantworten, über ein angemessenes Maß an AI Literacy verfügen – abhängig von Rolle, Kontext und Risikoprofil der Systeme. Für Führungskräfte bedeutet das mehr als regulatorische Pflichterfüllung: Es bedeutet strategische Verantwortung.
Dieses Programm unterstützt Sie dabei, diese Anforderungen strukturiert zu erfüllen und darüber hinaus KI als wertschöpfenden Hebel einzusetzen – mit klarer Governance, fundierten Investitionsentscheidungen und messbarem Business Impact.
Ideal für Unternehmen, die:
- Künstliche Intelligenz als Wettbewerbsvorteil nutzen möchten.
- ihre Mitarbeiter gezielt auf die Herausforderungen und Chancen von KI vorbereiten wollen.
- ethische und verantwortungsvolle KI-Implementierungen sicherstellen möchten.
Jetzt beraten lassen
Nutzen Sie die Möglichkeit und lassen Sie sich unverbindlich per Zoom oder Telefon beraten. Bei Interesse senden Sie bitte eine Nachricht über das jeweilige Kontaktformular oder nehmen Sie Kontakt per E-Mail auf.
Zielgruppe
Dieser Kurs richtet sich an Führungskräfte und Entscheidungsträger, die in ihren Organisationen den Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) strategisch vorantreiben möchten.
Dies umfasst insbesondere:
1. Führungskräfte & Manager: Führungskräfte, die den strategischen Einsatz von KI in ihrer Organisation gezielt vorantreiben und ihre Teams zukunftssicher aufstellen möchten.
Fokus:
KI-Strategien entwickeln, Use Cases priorisieren, Teams fit machen
2. Change- und Innovationsmanager: Führungskräfte, die KI als treibende Kraft für kulturellen Wandel und digitale Transformation in ihrer Organisation nutzen möchten.
Fokus:
KI als Hebel für Kulturwandel & digitale Transformation nutzen
3. Projekt- und Prozessmanager:
Führungskräfte, die datengetriebene Entscheidungen und KI-gestützte Prozesse in ihrem Bereich etablieren möchten.
Fokus:
Interdisziplinäre KI-Projekte steuern & umsetzen
Lernkonzept
Action Learning & Praxis pur
Zeitlicher Ablauf
1.Veranstaltung 28.04.26
KI verstehen – Technisches Fundament für Führungskräfte
Grundlagen der KI-Technologien, Abgrenzung aktueller Ansätze, realistische Einschätzung – ohne Programmier-Kenntnisse.2.Veranstaltung 06.05.26
Prompt Engineering & KI-Interaktion
Effektive Nutzung von Large Language Models: Prompts, Multi-Modal, Sicherheit & Best Practices.3.Veranstaltung 19.05.26
KI-Strategie entwickeln
Von der Unternehmensvision zur konkreten KI-Roadmap: Ziele, Make-or-Buy, Plattformwahl.4.Veranstaltung 10.06.26
Strategische Use Cases identifizieren & priorisieren
Wo steckt der größte Hebel? Methoden zur Bewertung, Priorisierung & Quick-Win-Definition.5.Veranstaltung 22.06.26
KI-Transformation steuern
Von Pilot zu Skalierung: Change Management, Organisationsentwicklung, Human-AI-Collaboration.6.Veranstaltung 07.07.26
Agentic AI – Technik, Use Cases & Potenziale
Autonome Agenten verstehen: Architekturen, Live-Demos, realistische Einsatzszenarien 2026.7.Veranstaltung 23.07.26
KI-Ethik und Governance
EU AI Act umsetzen, Risikomanagement, verantwortungsvolle Implementierung, interne Richtlinien.Jetzt vorläufigen Stundenplan (öffnet neues Fenster) downloaden
Lernziele: Was Sie nach der Teilnahme im Unternehmen umsetzen können
- Technische Grundlagen der Künstlichen Intelligenz verstehen und anwenden
- Zentrale Konzepte, Funktionsweisen und Datenaspekte von Künstlicher Intelligenz erfassen.
- Potenziale und Herausforderungen beim Einsatz sowie der Entwicklung von KI-Anwendungen reflektieren.
- KI-Use Cases zu identifizieren und zu priorisieren
- Geschäftsprozesse und Bereiche im Unternehmen analysieren, um sinnvolle Anwendungsfälle für KI zu finden
- Potenziale und Herausforderungen einzelner Use Cases bewerten und eine klare Priorisierung vornehmen.
- Unternehmensweite KI-Strategie zu entwickeln
- Eine langfristige Strategie formulieren, die den Einsatz von KI mit den Unternehmenszielen verknüpft.
- KI als integralen Bestandteil der digitalen Transformation positionieren.
- Veränderungsprozesse effektiv zu gestalten
- Mitarbeiter und Teams für den Einsatz von KI begeistern und eventuelle Widerstände abbauen.
- Eine innovationsfreundliche Unternehmenskultur schaffen, die KI-Initiativen unterstützt.
- KI-Projekte zu leiten und umzusetzen
- Strukturen und Verantwortlichkeiten für die Umsetzung von KI-Projekten im Unternehmen aufbauen
- Interdisziplinäre Teams koordinieren und sicherstellen, dass Projekte im Zeit- und Budgetrahmen bleibe
- Ethische und rechtliche Anforderungen zu erfüllen
- Risiken wie algorithmische Diskriminierung oder Bias minimieren.
- Die Einhaltung von Datenschutzvorgaben (z. B. DSGVO) und anderer gesetzlicher Rahmenbedingungen gewährleisten.
- Governance-Frameworks und Prozesse implementieren, um KI-Lösungen langfristig erfolgreich zu integrieren.
Voraussetzungen
• Keine technischen Vorkenntnisse notwendig
• Laptop bei Präsenzveranstaltungen
• Zugang zu einem KI-Tool (z.B. MS Copilot, ChatGPT)
Kontakt und Beratung
Sie möchten sich jetzt informieren oder benötigen eine individuelle Beratung? Wir beraten Sie gerne in einem persönliches Beratungsgespräch via Zoom oder telefonisch.
Professor Dr. Klaus Lang
Direktor am „Institut Digitale Transformation“
Studiendekan der Fakultät Informationsmanagement
Stephanie Bühren
Ansprechpartnerin für Organisatorisches
Professoren und Praxispartner
Das Programm wird von erfahrenen Professoren geleitet, die zu KI-Strategie, digitaler Transformation und Governance forschen und publizieren. Sie verbinden wissenschaftliche Tiefe mit strategischer Einordnung auf Führungsebene.
Ergänzt wird das Team durch Führungskräfte aus der Unternehmenspraxis – darunter Verantwortliche für KI, Digitalisierung und Innovation –, die konkrete Implementierungserfahrung aus Unternehmen einbringen.
Prof. Dr. Alexander Bartel (öffnet neues Fenster)
Prof. Dr. Roman Grinblat | DHBW Heidenheim (öffnet neues Fenster)
Carolin Eßlinger (öffnet neues Fenster)
Diana Iacob (öffnet neues Fenster)
Jetzt den Stundenplan downloaden
Hier finden Sie alle relevanten Module und Daten (öffnet neues Fenster)
Anmeldung zum Kurs
Wenn Sie beim nächsten Kursbeginn dabei sein möchten, können Sie sich bereits jetzt verbindlich für das Weiterbildungsprogramm anmelden.
Stornierungsbedingungen
Bei einer Stornierung ab 7 Tagen vor Kursbeginn werden 50 % der Teilnahmegebühr fällig.
Erfolgt die Stornierung ab 3 Tagen vor Kursbeginn oder bei Nichterscheinen, wird die volle Teilnahmegebühr (100 %) berechnet.
Bereits dabei waren Führungskräfte aus:
Mittelstand Tech | Banken & Versicherungen | Produzierendes Gewerbe | DAX-Unternehmen | öffentliche Verwaltung – Platzhalter für Logos oder Referenzen
“Ich nehme die tiefgreifende Erkenntnis mit, dass KI ein immenses Potenzial birgt, nicht nur für die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle und die berufliche Weiterentwicklung, sondern auch für private Anwendungen.”
Johannes Haas, Teamlead International Category Management Omnichannel
